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判断集中は“最も気づきにくい赤字要因”です！ 中小企業で必ず起こるのが「判断が社長（またはNo.2）に集中する」 問題。 社長は朝からずっと電話、報告、承認、相談…。現場は“返事待ち”で止まり、1日があっという間に終わる。 でもこの状態、実は利益をじ...

DXがうまくいかないのは“人が悪い”のではありません。 「DXを導入したのに現場が使ってくれない」「結局、紙のほうが早いと言われてしまう」「ツールを入れたのに何も変わらなかった」 こうした声、本当に多いんです。 ですがこれは、“現場が悪い”わけでも...

はじめに｜属人化は“静かに会社を弱らせる”経営課題です 中小企業の現場で最も多い悩みのひとつが「属人化」 です。 実はこの属人化、“急に問題が爆発するタイプ”ではなく気づかないうちに会社の成長力を奪う“静かな経営リスク” なんです。 私は製造現場で...

「忙しい」だけで済まなくなる職場 私は20年以上、製造現場で製造と管理をしてきました。その中で最も危険だと感じたのは、仕事のミスではなく、人の心が壊れていく場面でした。 生産量が爆発的に上がり忙しい毎日が生産に追われる地獄のような現場では毎...

コロナで突きつけられた現実 2020年。コロナが社会を一変させたあの年。 僕がこのビジネスを始めたきっかけは、そんな未曾有の出来事が直接の引き金だった。 あの頃、僕は製造業の現場で働いていました。第一線で、ものづくりを肌身で感じ同僚と共に毎日、...

中小製造業の経営者の方から、よくこんな声を聞きます。 「求人を出してるけど、全然応募が来ない」 でも、その原因って本当に“人がいないから”なんでしょうか？ 実は、応募が来ないのは「発信の仕方」に問題があるケースがほとんど。 今日は、僕が現場で...